Ancaman Otomasi! Apakah Robot akan mengancam Pekerjaan para Buruh?

Oleh Andre Nenobesi

Kamis, 28 Agustus 2025 - 08.34 WIB

Ancaman Otomasi! Apakah Robot akan mengancam Pekerjaan para Buruh?

Otomasi mengancam 23 juta pekerjaan di Indonesia pada 2030

VOXBLICK.COM - Kabar tentang robot mengambil alih pekerjaan manusia mungkin terdengar seperti cerita fiksi ilmiah, tapi datanya cukup serius.

Sebuah studi mendalam dari McKinsey & Company yang berjudul "Automation and the future of work in Indonesia" memproyeksikan bahwa sekitar 23 juta pekerjaan di Indonesia bisa tergantikan oleh otomasi pada tahun 2030. Angka ini setara dengan sekitar seperempat dari total tenaga kerja saat ini. Ini bukan sekadar ramalan, melainkan sebuah analisis berbasis data mengenai tren yang sedang berjalan cepat.

Risiko otomasi ini tidak merata, beberapa sektor akan merasakan dampaknya lebih dulu dan lebih dalam. Pekerjaan yang paling rentan adalah yang bersifat rutin, repetitif, dan dapat diprediksi, baik itu pekerjaan manual maupun administratif. Pekerja di sektor manufaktur, terutama di bagian perakitan dan operasional mesin, menjadi salah satu yang paling terekspos.

Bayangkan saja, tugas-tugas yang dulu membutuhkan puluhan tangan kini bisa diselesaikan oleh beberapa lengan robot industri yang bekerja 24/7 tanpa lelah. Selain manufaktur, sektor administrasi perkantoran juga menghadapi risiko otomasi yang signifikan. Tugas seperti entri data, penjadwalan, dan pekerjaan klerikal lainnya kini semakin banyak diambil alih oleh perangkat lunak Robotic Process Automation (RPA).

Bahkan sektor ritel dan pertanian pun tak luput dari gelombang transformasi digital ini. Perlu diingat, angka-angka ini adalah proyeksi dan realisasinya bergantung pada banyak faktor, termasuk kecepatan adopsi teknologi dan respons kebijakan dari pemerintah maupun industri.

Namun, ini adalah sinyal kuat bahwa masa depan pekerjaan bagi tenaga kerja Indonesia tidak akan sama lagi.

Bukan Cuma Robot di Pabrik: Wajah Baru Otomasi di Indonesia

Ketika kita mendengar kata otomasi, yang terbayang sering kali adalah robot industri raksasa di pabrik mobil. Padahal, wujud otomasi kini jauh lebih beragam dan sudah menyusup ke berbagai aspek kehidupan kerja kita.

Transformasi digital telah melahirkan bentuk-bentuk otomasi yang lebih 'halus' namun tak kalah powerful. Di sektor jasa, misalnya, chatbot dan asisten virtual berbasis kecerdasan buatan (AI) kini menjadi garda terdepan layanan pelanggan di banyak perusahaan telekomunikasi, perbankan, dan e-commerce. Mereka bisa menjawab pertanyaan umum, memproses permintaan sederhana, hingga memandu transaksi, mengurangi kebutuhan akan staf call center untuk tugas-tugas level awal.

Di dunia keuangan, algoritma trading secara otomatis melakukan jual beli saham dalam hitungan milidetik, sementara software akuntansi cerdas bisa menyusun laporan keuangan dan melakukan audit dasar. Ini adalah contoh nyata bagaimana otomasi menggeser kebutuhan akan tenaga kerja Indonesia dari sekadar pelaksana tugas menjadi analis dan pengambil keputusan strategis.

Di sektor logistik, sistem manajemen gudang otomatis menggunakan robot untuk memilah dan memindahkan barang, mempercepat proses pengiriman pesanan di raksasa e-commerce. Bahkan di bidang kreatif, AI kini mampu menghasilkan desain grafis sederhana, menulis artikel berita dasar, atau bahkan menciptakan musik.

Fenomena ini menunjukkan bahwa ancaman dan peluang dari risiko otomasi tidak lagi terbatas pada 'kerah biru', tetapi juga menyentuh 'kerah putih'.

Memahami beragam wajah otomasi ini adalah langkah pertama untuk mempersiapkan masa depan pekerjaan.

Peluang di Balik Tantangan: Pekerjaan Baru yang Akan Muncul

Di tengah kekhawatiran tentang hilangnya pekerjaan, penting untuk melihat sisi lain dari koin ini: otomasi juga menciptakan jenis pekerjaan baru yang belum pernah ada sebelumnya.

Sejarah revolusi industri mengajarkan kita bahwa teknologi yang menghilangkan pekerjaan lama selalu melahirkan pekerjaan baru. Laporan "Future of Jobs" dari World Economic Forum secara konsisten menyoroti munculnya profesi-profesi baru yang didorong oleh transformasi digital. Tenaga kerja Indonesia memiliki peluang besar untuk mengisi peran-peran ini jika mau beradaptasi. Beberapa peran yang permintaannya meroket adalah Data Scientist dan Data Analyst.

Perusahaan di segala sektor kini mengumpulkan data dalam jumlah masif, dan mereka butuh orang yang bisa menerjemahkan data mentah tersebut menjadi insight bisnis yang berharga. Ada juga profesi AI/Machine Learning Specialist, orang-orang yang merancang dan melatih algoritma yang menjadi otak di balik sistem otomasi.

Di bidang pemasaran, peran Digital Marketer dan SEO Specialist menjadi vital karena bisnis beralih ke platform online. Selain itu, ada juga kebutuhan besar akan profesional di bidang keamanan siber (Cybersecurity Specialist) untuk melindungi aset digital perusahaan. Otomasi dan robot industri sendiri butuh dirancang, dipelihara, dan diperbaiki, yang menciptakan permintaan untuk Robotics Engineer dan Maintenance Technician dengan keahlian mekatronika.

Peluang-peluang ini menunjukkan bahwa masa depan pekerjaan bukan tentang manusia versus mesin, melainkan manusia yang bekerja bersama mesin. Fokusnya bergeser dari melakukan pekerjaan repetitif menjadi mengelola, merancang, dan memanfaatkan teknologi.

Kunci Bertahan: Mengasah Keterampilan Digital dan 'Soft Skills'

Jadi, bagaimana cara tenaga kerja Indonesia memastikan diri tidak tergilas oleh roda otomasi?

Jawabannya terletak pada dua pilar utama: meningkatkan keterampilan teknis (hard skills) yang relevan dan memperkuat keterampilan manusiawi (soft skills) yang sulit ditiru mesin.

Keterampilan Teknis (Hard Skills) yang Wajib Dimiliki

Dasar dari semuanya adalah literasi digital.

Ini bukan lagi sekadar bisa menggunakan media sosial atau mengirim email, tetapi memahami cara kerja ekosistem digital, mulai dari komputasi awan (cloud computing), analisis data dasar, hingga keamanan siber. Bagi mereka yang ingin benar-benar unggul, mempelajari dasar-dasar coding (seperti Python), analisis data menggunakan tools seperti SQL atau Tableau, dan memahami prinsip-prinsip AI/machine learning akan menjadi nilai tambah yang luar biasa.

Bank Dunia dalam laporannya sering menekankan pentingnya investasi pada modal manusia, terutama dalam penguasaan keterampilan digital, agar Indonesia bisa keluar dari jebakan negara berpenghasilan menengah.

Keterampilan ini tidak harus didapat dari pendidikan formal yang panjang, banyak kursus online dan bootcamp yang menawarkan pembelajaran intensif untuk menguasai keahlian spesifik ini.

Keterampilan Manusiawi (Soft Skills) yang Tak Tergantikan

Jika hard skills adalah tentang apa yang bisa Anda lakukan, soft skills adalah tentang bagaimana Anda melakukannya. Inilah area di mana manusia masih unggul jauh di atas mesin.

Robot bisa menghitung lebih cepat, tapi tidak bisa berpikir kritis untuk memecahkan masalah yang kompleks dan belum pernah ditemui sebelumnya. AI bisa menganalisis data, tapi butuh kreativitas manusia untuk merumuskan strategi inovatif dari data tersebut. Keterampilan seperti kecerdasan emosional, komunikasi, negosiasi, dan kolaborasi menjadi semakin berharga di tempat kerja yang didominasi teknologi.

Kemampuan untuk memimpin tim, memberikan umpan balik yang membangun, dan beradaptasi dengan perubahan adalah 'superpower' di era otomasi. Perusahaan tidak hanya mencari orang yang bisa mengoperasikan teknologi, tetapi juga orang yang bisa bekerja sama dengan baik untuk mendorong inovasi.

Peran Pemerintah dan Swasta: Siapa yang Harus Bergerak?

Menghadapi tantangan sebesar ini tentu tidak bisa diserahkan pada individu semata.

Perlu ada gerakan bersama antara pemerintah dan sektor swasta untuk menavigasi masa depan pekerjaan ini. Pemerintah memegang peran krusial sebagai pembuat kebijakan. Reformasi kurikulum pendidikan menjadi sangat mendesak. Sekolah, dari tingkat dasar hingga perguruan tinggi, perlu mengintegrasikan pemikiran komputasional, literasi data, dan keterampilan digital ke dalam mata pelajaran inti.

Program pendidikan vokasi (SMK) perlu disinkronkan dengan kebutuhan industri 4.0, bukan lagi mencetak lulusan untuk pekerjaan yang akan segera hilang akibat risiko otomasi. Inisiatif seperti program Kartu Prakerja adalah langkah awal yang baik, namun perlu diperluas dan difokuskan pada pelatihan keterampilan berteknologi tinggi. Di sisi lain, sektor swasta tidak bisa hanya menunggu pasokan talenta dari pemerintah.

Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk melakukan upskilling (meningkatkan keterampilan yang ada) dan reskilling (melatih keterampilan baru) bagi karyawan mereka. Menurut McKinsey, investasi dalam pelatihan tenaga kerja bukan lagi biaya, melainkan investasi strategis untuk keberlangsungan bisnis. Perusahaan yang proaktif menyediakan platform pembelajaran bagi karyawannya akan lebih mudah beradaptasi dengan perubahan teknologi.

Kolaborasi antara industri dan universitas dalam bentuk magang, proyek riset bersama, dan pengembangan kurikulum juga menjadi kunci untuk memastikan lulusan siap kerja dan relevan dengan tantangan zaman. Pergeseran akibat otomasi ini memang nyata dan membawa tantangan besar bagi tenaga kerja Indonesia. Namun, melihatnya sebagai kiamat pekerjaan adalah pandangan yang kurang lengkap.

Gelombang transformasi digital ini sejatinya adalah sebuah penataan ulang besar-besaran di pasar kerja. Pekerjaan-pekerjaan lama yang membosankan dan berbahaya akan digantikan, membuka ruang bagi peran-peran baru yang lebih kreatif, strategis, dan memuaskan. Kunci untuk tidak hanya bertahan tetapi juga berkembang di era ini adalah kemauan untuk terus belajar dan beradaptasi.

Masa depan pekerjaan bukan sesuatu yang pasif kita terima, melainkan sesuatu yang aktif kita bentuk melalui pilihan untuk meningkatkan keterampilan hari ini.